Todos nos hemos encontrado con buenos y malos líderes en nuestro tiempo, pero, ¿cómo sabemos elegir a alguien que pueda cumplir el papel de un gran líder? Es el debate que tienen muchas empresas a lo largo de su vida, y para aquellos que buscan el éxito empresarial, un gran líder en un equipo puede ser la diferencia entre alcanzar los objetivos o mantenerse en el carril lento. 

En esta guía, veremos qué es una evaluación de liderazgo, cómo se pueden usar para encontrar el talento, los diferentes tipos de liderazgo y cómo Thomas puede ayudarlo a encontrar líderes en su organización.

Tenemos un conjunto de herramientas y recursos que están listos para usarse para comprender más sobre los líderes y las formas prácticas de desarrollar grandes líderes en cada equipo. .

¿Qué es una evaluación de liderazgo?

Una prueba de evaluación de liderazgo está diseñada para ayudar a los empleadores a identificar la capacidad de un individuo para liderar, administrar y dirigir a otros. ¿Tienen lo que se necesita para convertirse en líderes en sus equipos y dentro del negocio? Eso es lo que una evaluación de liderazgo está diseñada para responder.

Las empresas dedican innumerables horas a capacitar al personal, tratando de perfeccionar los sistemas y crear mejores entornos de trabajo, pero el liderazgo siempre ha sido un gran debate. Muchos se han encontrado en puestos gerenciales, pero han luchado para liderar, mientras que aquellos que quieren liderar pueden ser pasados ​​por alto por una variedad de razones.

El debate, ¿se puede enseñar el liderazgo o es inherente? Pero las evaluaciones de liderazgo llevan a las ciencias sociales a un primer plano al observar las características, los comportamientos e incluso el temperamento para descubrir quién puede ser el líder que la empresa requiere, o ni siquiera se dio cuenta de que tenía debajo de sus narices.

Al reclutar líderes dentro de una organización, uno de los elementos clave es también comprender el mundo empresarial en el que vivimos. El liderazgo adopta muchas formas diferentes y se requieren diferentes tipos de estilos de liderazgo en un mundo en constante cambio en el que vivimos, ahí es donde se evalúa el liderazgo entra en juego. Comprender quién tiene los tipos de características y actitudes hacia estos nuevos estilos de trabajo es una gran ventaja.

Encontrar personal que tenga la aptitud y las características para liderar es el mayor desafío. Ya sea que se trate de planificación de sucesión , desarrollo de la fuerza laboral o incluso contratación lateral dentro de una organización, saber qué buscar es absolutamente esencial para crear el entorno adecuado para construir un líder dentro de un equipo.

¿Cómo se utilizan las pruebas de liderazgo?

Las pruebas de liderazgo se utilizan para identificar y describir las habilidades y destrezas de las personas en lo que se refiere a liderar, gestionar y dirigir a otros y cómo sus características y habilidades encajan en sus posiciones de liderazgo. Las pruebas de liderazgo se utilizan para tener en cuenta la capacidad presente y futura de una persona y un puesto determinados.

Las pruebas de liderazgo se pueden utilizar para identificar candidatos que:

• Comenzar su carrera en el negocio y demostrar el potencial o la falta de potencial para ser un líder.
• Aquellos que buscan mejorar sus oportunidades profesionales y desarrollar su posición dentro del negocio.
• Para la planificación de la sucesión, especialmente en organizaciones bien establecidas que buscan a alguien que lleve adelante la cultura del negocio.

El uso de los tipos correctos de pruebas también es esencial para identificar las características del liderazgo. Más adelante veremos cómo son los diferentes estilos de liderazgo.

Tener buenos líderes también es importante para el éxito general de una empresa, la productividad y la reducción de la rotación al crear lealtad y mejorar el estado de ánimo general de los empleados. Se puede decir lo contrario de los líderes empresariales que son exactamente lo contrario.

Un gerente que posea buenas habilidades de liderazgo es, por lo tanto, un activo para la empresa. Es por eso que muchas organizaciones están recurriendo a las evaluaciones de liderazgo para ayudarlas a identificar candidatos de liderazgo con habilidades de liderazgo.

Finalmente, los roles de liderazgo están directamente relacionados con el éxito o el fracaso futuro de una empresa. El uso de este tipo de pruebas ayuda a identificar quién puede liderar y quién puede crear la visión futura del negocio.

Qué miden las pruebas de capacidad de liderazgo

Las pruebas de capacidad de liderazgo están diseñadas para medir una serie de aspectos específicos de las características de los grandes líderes. Esto incluye cosas como la confianza en uno mismo, la inteligencia emocional e incluso proporcionar una visión convincente del futuro. Vamos a echar un vistazo a algunas de estas áreas y dar una idea más breve de estas características de liderazgo. Recuerde, todas estas áreas se pueden probar a través de preguntas sobre evaluaciones de liderazgo.

Auto confianza

La forma en que maneja los contratiempos y la forma en que se habla a sí mismo se puede medir en estas pruebas. Comprender que la confianza en uno mismo es parte de lo que hace a un gran líder es clave. Saber que agregas valor real a tu trabajo y a quienes te rodean es el punto de partida.

Actitud y perspectiva positivas

¿Ves el vaso medio lleno o medio vacío? Una actitud y una perspectiva positivas son esenciales para el liderazgo, ya que ayudan a guiar a los demás en tiempos de incertidumbre. Este tipo de actitud genera confianza e inspira a otros a ver las cosas con una mentalidad positiva a largo plazo.

Inteligencia emocional

La Inteligencia Emocional o EQ, como también se conoce, es la capacidad de reconocer los sentimientos, los propios y los de los demás, y manejar esas emociones para crear relaciones sólidas. Tener este conjunto de habilidades blandas es esencial para formar equipos y confiar en esos equipos para que el negocio avance.

Proporcionar una visión convincente del futuro

Una cosa es liderar y otra es hacer que los demás vean qué es lo que estás tratando de crear. Piense en Steve Jobs y Elon Musk: tienen la capacidad de hacer que los demás vean con mucha claridad hacia dónde se dirige el negocio. Si puedes comunicar con tu equipo lo que quieres lograr, encontrarás más personas que se unen a tu visión que que la disipan.

Motivar a las personas para que entreguen la visión

Una vez que haya demostrado esa visión y haya obligado a las personas a perseguirla, ¿puede motivarlos para que la cumplan? ¿Puedes encontrar una forma de comunicarse con lo que necesitan para hacerlo realidad? Esa es una parte clave del proceso de desarrollo de liderazgo.

Gestionar el rendimiento de forma eficaz

¿Puede gestionar personas y equipos de forma eficaz? ¿Cómo se están desempeñando y cómo puede hacer que se desempeñen mejor? Estas son preguntas clave para poder responder al convertirse en líder.

Si puede evaluar a un candidato en estos elementos, podrá ver quién tendrá un enfoque más completo (pensar en habilidades duras y blandas) para aquellos que pueden inspirar una visión para el futuro (soñadores).

Los diferentes tipos de liderazgo

Por supuesto, existen diferentes tipos de liderazgo. Cada estilo tendrá ventajas y desventajas y la industria en la que opere requerirá diferentes estilos de liderazgo porque se adapta a la industria. Vamos a echar un vistazo más de cerca a estos diferentes tipos de estilos de liderazgo.

Liderazgo democrático

Esto tiene sus raíces en la teoría democrática que involucra a otros miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones. El líder normalmente tendrá la última palabra en el proceso de toma de decisiones, pero los miembros del equipo se sienten comprometidos con el proceso y motivados para contribuir. Sin embargo, los desacuerdos pueden llevar tiempo y ralentizar el tiempo de toma de decisiones.

Liderazgo autocrático

Esto tiene sus raíces en la teoría autocrática donde el líder toma todas las decisiones y no hay lugar para la discusión de ninguna teoría alternativa. Los líderes autocráticos toman decisiones basadas en sus propias teorías y creencias y no tienen tiempo para otros en el proceso.

Liderazgo del laissez faire

Este estilo de liderazgo es completamente opuesto al estilo autocrático. En lugar de que un solo líder tome decisiones por todos los demás, los líderes del laissez faire toman pocas decisiones y permiten que todos los demás elijan sus propias soluciones en el lugar de trabajo.

Liderazgo estratégico

Se trata de alguien fiel a la empresa y a la visión de la organización, pero que cree en la transparencia, la comunicación eficaz, la resolución de problemas, la delegación, la pasión por su trabajo, la compasión y la empatía por los demás y la autoconciencia. El objetivo es conseguir que los demás vean la visión de la empresa y trabajen por el mismo objetivo.

Liderazgo transformacional

En el liderazgo transformacional, el líder usa sus habilidades para mostrar la visión de la empresa del futuro y usa diferentes habilidades que alientan y empoderan a las personas para perseguir esa misma visión.

Liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional se trata de los principios de gestión de “dar y recibir”, en los que el líder utiliza cosas como recompensas y castigos para lograr los objetivos comerciales. Se trata de garantizar que el día a día se lleve a cabo de la forma en que debe transcurrir por encima de cualquier otra cosa.

Liderazgo carismático

Este es un estilo de liderazgo que se preocupa por lograr que otros lleven a cabo su visión o metas mediante el uso de la comunicación elocuente, la persuasión y la fuerza de la personalidad. Esto es muy común en los líderes que tienen un estilo de comunicación muy etéreo, que parecen casi divinos.

Liderazgo burocrático

Solo la palabra burocrático debería decir todo lo que necesita saber. Este es un liderazgo que se ocupa de un conjunto formalizado de procesos, procedimientos y estructuras. Hay una jerarquía de autoridad y todo está muy bien distribuido para evitar confusiones.

A través de las herramientas de evaluación de liderazgo, puede comenzar a comprender qué tipo de líderes puede tener en su organización.

Cómo Thomas puede ayudarlo a identificar y desarrollar líderes

El uso de la teoría psicológica de los ‘5 grandes’, reconocida y respetada a nivel mundial, la evaluación de la personalidad de Thomas (también conocida como el indicador de rasgo de alto potencial, o HPTI), le ayuda a comprender si alguien se adapta bien a un determinado puesto o función laboral.

Al evaluar seis rasgos centrales (Conciencia, Adaptación, Curiosidad, Enfoque de Riesgo, Aceptación de la Ambigüedad y Competitividad), también puede ayudarlo a identificar el potencial de liderazgo, agregando confianza a su reclutamiento.

En combinación con nuestras otras evaluaciones , obtiene una imagen clara de los tipos de candidatos que tiene e incluso de la fuerza laboral que tiene en lo que respecta a habilidades, competencias e incluso comportamiento, lo que conduce a una mejor gestión y oportunidades de desarrollo para todos los miembros del equipo.

Ya sea que esté buscando la próxima superestrella para unirse a su equipo, posiblemente incluso comenzar a cambiar la dinámica del equipo o si desea medir el nivel de conciencia en su lugar de trabajo.

Las pruebas de evaluación de liderazgo están diseñadas para ayudar a los empleadores a identificar la capacidad de un individuo para liderar, administrar y dirigir a otros. Pueden medir la capacidad de un candidato desde la etapa de la entrevista hasta aquellos que buscan desarrollar su trayectoria profesional. La planificación para el futuro es esencial para las empresas y quienes tienen un programa de liderazgo están mejor preparados para los desafíos futuros. El conjunto de herramientas de Thomas International puede ayudarlo a encontrar a sus líderes superestrellas e identificar qué tipo de estilo de liderazgo tienen.

Si está interesado en obtener más información sobre nuestras evaluaciones, hable con uno de nuestro equipo .