Las estrategias de evaluación del talento y las herramientas de contratación predictiva son una inversión imperativa para las empresas que esperan tener éxito en los próximos meses a medida que aumentan las necesidades de contratación.  

Según la investigación de Thomas, el reclutamiento se desaceleró en el 67% de las empresas y se detuvo por completo en el 8% durante 2020. Ahora, el 66% de las organizaciones planean aumentar la actividad de reclutamiento durante 2021 . Eso significa que los reclutadores están a punto de estar muy ocupados y tendrán que reconocer y conseguir grandes talentos rápidamente.

¿Cómo pueden los directores de RR.HH. y los líderes empresariales estar seguros de que están preparados para gestionar la afluencia prevista de requisitos de contratación y desarrollo? Todo se trata de preparación, y si aún no lo ha hecho, ¡debe comenzar ahora! 

Las soluciones de identificación y diagnostico ofrecen una excelente manera de ver más allá de las habilidades y la experiencia de alguien para profundizar realmente en sus motivaciones, fortalezas y preferencias laborales. Son una excelente manera de comprender cómo una persona puede operar dentro de un equipo , o incluso liderar uno. Pero, ¿qué evaluaciones debería considerar?

La personalidad, el comportamiento y la aptitud se complementan.

Las ventajas de las soluciones de identificación y diagnostico se pueden multiplicar midiendo diferentes características, en lugar de solo una. La investigación (Furnham & Treglown, 2018) ha demostrado que una combinación de evaluaciones de personalidad y aptitud, por ejemplo, puede agregar un valor único.

Por ejemplo, una mayor Conciencia (nuestra motivación interna y nuestro esfuerzo por lograr logros) se ha relacionado con niveles más bajos de Razonamiento (nuestra capacidad para procesar nueva información de forma rápida y precisa). Los psicólogos se refieren a esto como la ‘ Hipótesis de compensación de inteligencia ‘: algunas personas que son naturalmente capaces de procesar y aplicar nueva información rápidamente no desarrollan autodisciplina o rasgos de búsqueda de logros porque no los necesitan para tener éxito. Además, aquellos que tienen una motivación natural y se esfuerzan por lograr logros a veces desarrollan estos aspectos en su personalidad para tener éxito cuando no aprenden naturalmente nueva información a un ritmo rápido.

La combinación de las soluciones de comportamiento , personalidad y aptitud le permite comprender no solo cómo reaccionan las personas ante determinadas circunstancias y presiones, sino también por qué responden de esta manera y qué situaciones pueden beneficiarse de sus rasgos.

Al combinar una variedad de soluciones , puede descubrir información sobre una gama mucho más amplia de características, fortalezas y limitaciones de lo que los CV de sus candidatos o los perfiles de LinkedIn posiblemente le indiquen. Puede encontrar respuestas a preguntas como:

• ¿Este candidato podrá gestionar el ritmo de mi puesto?
• ¿Se emparejarán con otros miembros del equipo o los frotarán de la manera incorrecta?
• ¿Cómo debería comunicarse el gerente de esta persona con ellos para optimizar la productividad?
• ¿Tiene este candidato potencial para ascender en la escala de la empresa?
• ¿Esta persona agregará valor rápidamente y permanecerá en el cargo a largo plazo?

¡Puede apilar las probabilidades a su favor combinando múltiples evaluaciones psicométricas con entrevistas estructuradas, lo que ayuda a eliminar las conjeturas y reduce la influencia de los prejuicios inconscientes mientras lo hace!

Thomas habilita herramientas para predecir el éxito

Con la plataforma de talentos de Thomas , puede crear fácilmente perfiles de trabajo al decirnos qué es realmente importante para cada uno de sus roles. Sus elecciones nos permitirán definir instantáneamente un perfil de éxito construido a partir de características de personalidad, aptitud y comportamiento. Luego, simplemente puede comparar a los candidatos con este perfil para determinar la bondad de ajuste en función de los requisitos del puesto.

Esta información puede informar a quién elige llevar adelante a la entrevista, con nuestras guías de entrevista recomendando las preguntas más importantes para hacer. Priorizamos las preguntas en áreas donde cada candidato tiene un bajo ajuste con el perfil de éxito que usted definió.

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