Si bien configurarse para el trabajo híbrido puede ser difícil, no debería ser una dificultad para nadie: sus empleados, su equipo de recursos humanos o sus gerentes de personal.

La tecnología hace que la logística sea más fácil que nunca: pizarra, reuniones de equipo, uno a uno, llamar a un colega para una pregunta rápida, todo esto se puede lograr en un abrir y cerrar de ojos desde su escritorio, en cualquier lugar del mundo donde se encuentre su gente. Los datos móviles, el Wi-Fi fácilmente disponible en las cafeterías y la banda ancha rápida para el hogar significan que las pantallas congeladas de antaño deberían quedarse en el pasado.

El enigma de la gente

Sin embargo, lo único que puede ser complicado es comprender el elemento de las personas. ¿Con qué frecuencia ha escuchado a alguien decir que ‘todos somos diferentes’? Es algo obvio de decir, y obvio de ver, pero si todos nos comportamos de manera diferente, tenemos diferentes preferencias sobre cómo trabajamos, cómo preferimos ser administrados, cómo debemos ser reconocidos y motivados, cómo se supone que deben trabajar las organizaciones que ¿fuera? Puede preguntarle al empleado en cuestión, pero no todos se sienten lo suficientemente cómodos hablando de sí mismos, o incluso lo suficientemente conscientes de sí mismos como para poder describir estas cosas de manera concisa y útil.

Cuando contrata y administra personas en un entorno de trabajo híbrido, es difícil hacerlo bien, pero es tan esencial.

En Thomas, durante cuarenta años, hemos estado ayudando a las empresas a comprender mejor a sus empleados, a evaluar objetivamente si los candidatos serán adecuados para un puesto específico, a construir equipos colaborativos de alto rendimiento y a involucrar y retener a los empleados. a través de una profunda percepción psicométrica. Nuestra plataforma de evaluación de talentos , con el objetivo de facilitar a las organizaciones la contratación, la gestión y la retención de su valioso personal con contenido de acceso instantáneo escrito para respaldar estos resultados comerciales.

Resiliencia, riesgo y trabajo a distancia, ¡oh Dios!

Durante el año pasado, nuestros equipos de productos y ciencia han trabajado arduamente para expandir la funcionalidad y el contenido disponible en Thomas, agrega resultados de contenido que proporcionarán información valiosa y facilitarán a las empresas la mejor contratación y gestión de su personal en todo tipo de entorno de trabajo, desde entornos tradicionales, presenciales hasta entornos híbridos.

Este contenido ayudará a las empresas a comprender el enfoque de sus empleados sobre el trabajo remoto , su resiliencia mental y emocional y su enfoque del riesgo.

La resiliencia es algo de lo que se habla a menudo, pero poco se comprende. Todos sabemos que debemos ser resilientes, pero ¿cómo puede saber cuán resilientes son sus empleados actuales y potenciales? Thomas puede decirle cómo sus personas abordarán los desafíos, cuán resistentes son y cómo lidiarán con el estrés, la presión y las situaciones desafiantes.

El trabajo remoto requiere una combinación de disciplina y gestión eficaz para que sea un éxito. Thomas muestra lo cómodo que se sentirá su gente trabajando de forma remota. ¿Qué nivel de orientación y estructura necesitarán para rendir al máximo? ¿Mantendrán su propia red de apoyo o tendrá que asegurarse de que se construya y mantenga una para ellos? ¿Son extrovertidos que extrañarán las interacciones físicas que proporciona una oficina, o bajarán la cabeza y seguirán con su trabajo? ¿Cómo afrontarán la incertidumbre y la complejidad? Este conocimiento profundo de sus preferencias y rasgos de comportamiento y personalidad hará que sea más fácil obtener lo mejor de sus individuos, al mismo tiempo que lo ayudará a salvaguardar su bienestar y salud mental.

El riesgo es algo que está presente en casi todo lo que hacemos, pero cuando se trabaja en un entorno híbrido es particularmente importante comprender cómo abordará los riesgos su personal. ¿Se quedarán atrapados en un ciclo de indecisión cuando tengan que tomar una decisión, aterrorizados de tomar la equivocada? ¿Empezarán a evitar personas o situaciones que les obliguen a tomar decisiones que no quieren tener que tomar? ¿Cuánto tiempo y esfuerzo dedicarán a evaluar los riesgos? ¿Qué nivel de apoyo y orientación necesitarán para apoyarlos cuando tomen decisiones de forma remota o incluso cuando estén en la oficina?

Cuando se utilizan junto con el resto del contenido de (cómo motivar, cómo administrar, cómo incorporarse y más), estos resultados pueden ayudarlo a contratar y construir un equipo eficaz y colaborativo lleno de empleados productivos y comprometidos, ya sea que trabajen juntos en una oficina tradicional. o un entorno híbrido.

Con un fácil acceso a información psicológica como esta, el trabajo híbrido ya no tiene por qué ser una dificultad. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información sobre cómo Thomas podría ayudarlo a ver a su gente con más claridad y liberar el poder de su gente hoy.