Las soluciones Integrales de Identificación y Diagnostico para la Gestión Humana. Talento, Liderazgo y Equipos han convertido en una gran parte del proceso de selección y evaluación. Herramientas y soluciones diseñadas para comprender diferentes aspectos de la personalidad o habilidades cognitivas de un candidato. En otras palabras, es una forma de entender la idoneidad de una persona para un trabajo o su desempeño en el trabajo. 

Con un conjunto completo de herramientas y soluciones a su disposición, puede llegar a comprender todo, desde el comportamiento de un candidato hasta su inteligencia emocional y cómo respondería en una situación estresante, entre otras cosas.

Por supuesto, estas herramientas deben administrarse correctamente para obtener los mejores resultados. Hoy vamos a echar un vistazo a los diferentes tipos de ejercicios y las mejores prácticas que se deben utilizar para cada candidato.

Tipos de ejercicios

En Thomas, tenemos una variedad de soluciones que cubren todo, desde entrevistas hasta evaluaciones y desarrollo personal.

Conducta y Comportamiento – Personal Profile Analysis (PPA)

El PPA evalúa los miedos, las motivaciones, los valores y el estilo de comportamiento con el objetivo de comprender cómo se comporta el evaluador en el trabajo en diferentes circunstancias.

Personalidad en el lugar de trabajo – High Potential Trait Indicator (HPTI) 

¿Qué tan bien sabe si alguien se adapta a su función? El HPTI ayuda a identificar el potencial de liderazgo al explorar los rasgos de personalidad de una persona.

Aptitud y Habilidad – General Intelligence Assessment (GIA)

Diseñado para medir la capacidad, incluida la resolución de problemas y la adaptabilidad, el GIA mide la aptitud de un individuo en 5 áreas clave; Razonamiento, Velocidad de percepción, Velocidad y precisión numérica, Significado de palabras y Visualización espacial.

Personaliodad y Conciencia – Trait Emotional Intelligence Questionnaire

 (TEIQue)

La inteligencia emocional está siendo valorada como una de las grandes habilidades que las empresas necesitan para contratar más personal en el futuro. El TEIQue mide qué tan bien los candidatos pueden comprender las emociones de otro empleado, así como fomentar el compromiso y la lealtad. El TEIQue mide los rasgos relacionados con el bienestar, el autocontrol, la emocionalidad y la sociabilidad.

Retroalimentación de 360° ​​grados 

Thomas 360 permite a las personas recopilar comentarios sobre el desempeño de sus gerentes, colegas, miembros del equipo y clientes de forma rápida y sencilla, y luego compararlos con su propia percepción de su desempeño. Esto ayuda a descubrir problemas que pueden estar afectando el desempeño de los empleados y puede usarse como una herramienta para aumentar la autoconciencia.

Compromiso Clima y Cultura: Engage

Engage es una herramienta diseñada para establecer los niveles de compromiso dentro de la organización y ayudar a identificar áreas para ayudar al bienestar, la motivación y la productividad de los empleados.

Uso de tecnología para las diferentes herramientas y soluciones

Con más personas trabajando de forma remota y las entrevistas que se realizan a través de la tecnología de teleconferencia, la aplicación de los ejercicios a través de canales digitales ha ayudado a las empresas con sus necesidades de reclutamiento y evaluación, especialmente durante el último año.

Los candidatos no necesitan venir a una oficina y sentarse frente a una pantalla, sino que pueden realizar un ejercicio a una hora programada y, a cambio, la empresa obtiene resultados que ayudarán a identificar al candidato adecuado o resaltar los problemas que deben ser atendido por el equipo directivo con la plantilla.

Poder recopilar toda esta información rápidamente y obtener los resultados de inmediato significa que los candidatos no necesitan esperar mucho tiempo, lo que acelera el proceso de contratación y garantiza que las empresas seleccionen a los candidatos basándose en datos imparciales y en las características que funcionan. lo mejor para el negocio. Es decir, requiriendo un candidato que sea un poco más asertivo, por ejemplo.

Recuerde, si realiza estos ejercicios en línea, debe asegurarse de que el candidato que las realiza tenga la capacidad para hacerlo. Si está estableciendo una hora y una fecha, asegúrese de que el candidato haya recibido la cita programada y busque confirmación. Si los ejercicios requieren un navegador actualizado o una conexión a Internet óptima, asegúrese de informar al candidato antes de presentarlos. Esté preparado para cualquier eventualidad.

Los mejores consejos para la realizar los ejercicios

Hay algunos consejos importantes que puede utilizar, estos son los que recomendamos;

1. Conozca los requisitos comerciales

¿Por qué estás probando y para qué estás probando realmente? ¿Qué diferencias se buscan utilizando un análisis ? Al comprender esto, comprenderá claramente cómo utilizar la prueba adecuada para sus necesidades comerciales.

2. Reducir el riesgo de hacer trampa

Asegúrese de que el candidato que ha presentado la solicitud esté tomando los ejercicios. Esto podría ser con una videollamada al mismo tiempo que se utiliza la prueba o al realizar una entrevista en persona.

3. Comparta los resultados con los candidatos

Los candidatos se beneficiarán de la retroalimentación y esto ayudará con la incorporación o, si el candidato no tiene éxito, mostrará un nivel de profesionalismo por parte de la organización.

Evaluar y valorar a las personas es un proceso muy complejo y subjetivo, el uso de las herramientas y soluciones de Thomas es una buena forma de evaluar objetivamente los rasgos “ocultos” de las personas.

Desde el reclutamiento hasta el desarrollo profesional a largo plazo, las herramientas y soluciones proporcionan una gran cantidad de datos confiables para ayudar a informar decisiones importantes. Si utiliza los ejercicios, asegúrese de que sean adecuadas para sus necesidades y de que hayan sido evaluadas rigurosamente.