El pasado 23 de abril de 2026 llevamos a cabo con gran éxito la 12.ª Edición del Foro de Gestión Empresarial, conmemorando además 30 Años Transformando la Gestión y el Liderazgo Empresarial.
Este importante encuentro se desarrolló en formato CEO Breakfast en el prestigioso Hotel Bel Air Unique, reuniendo a líderes empresariales, directores generales, especialistas y tomadores de decisión en un espacio diseñado para el análisis, la reflexión estratégica y el intercambio de ideas sobre los principales desafíos que enfrentan hoy las organizaciones.
Durante la jornada se presentaron 2 casos de éxito y 1 panel de conversación, donde destacados líderes compartieron experiencias, aprendizajes y perspectivas clave sobre liderazgo, talento y evolución empresarial en el entorno actual.
Agradecemos a todos los asistentes, speakers, aliados estratégicos y patrocinadores que hicieron posible esta edición, consolidando una vez más al Foro de Gestión Empresarial como un referente para la comunidad directiva en México.
Saludo de Bienvenida
Juan Carlos Maya Aroca – CEO – Integral Management Consulting – Master Franchise – Master Partner
Con un mensaje cercano, emotivo y lleno de gratitud, Juan Carlos Maya Aroca, CEO de Integral Management Consulting y Managing Director de Thomas International, dio inicio a la 12.ª Edición del Foro de Gestión Empresarial, dirigido a los asistentes reunidos en una edición especialmente significativa al conmemorar el 30 aniversario de la firma.
Durante su intervención, reconoció a todas las personas que han acompañado el crecimiento de la organización a lo largo de estas tres décadas, destacando la importancia de construir empresas en las que el talento humano siga siendo el motor principal del desarrollo. En uno de los momentos más representativos de su mensaje expresó: “Hoy los invitados de honor son ustedes.”
Asimismo, compartió una breve reflexión sobre la evolución de IMC, desde sus primeros años hasta convertirse en una organización con presencia internacional y trayectoria consolidada. También resaltó que la historia construida hasta hoy representa un nuevo punto de partida, afirmando: “Treinta años no son la meta, son el impulso para lo que viene.”
Con estas palabras, y reafirmando su compromiso con el liderazgo, el talento y la transformación empresarial, declaró formalmente inaugurada la jornada y dio paso al inicio del programa del Foro.
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La Identificación del Talento en una Era Dinámica
Caso de Éxito
Guadalupe Montes de Oca – Gerente Senior de Gente CCK
CIRCLE K fortaleció la gestión de su talento y el desempeño de sus equipos mediante la metodología de Thomas International, impulsando una toma de decisiones más objetiva para el desarrollo, compensación y crecimiento de cada colaborador dentro de la organización.
𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮: Circle K / 𝗦𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿: Retail / 𝗣𝗮í𝘀: México / 𝗔ñ𝗼: 2025
𝗛𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗧𝗵𝗼𝗺𝗮𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮𝘀:
🧩 Personal Profile Analysis (PPA) – Conducta y Comportamiento
🧠 TEIQue – Inteligencia Emocional
🎯 HPTI – Rasgos de Alto Potencial
🔎 Human Job Analysis (HJA) – Análisis de Puestos
🔄 Thomas 360 – Retroalimentación por Competencias
En este caso de éxito, Guadalupe Montes de Oca Suárez, Gerente Senior de Gente en Circle K México, compartió cómo la organización ha fortalecido su estrategia de talento mediante el uso de herramientas de evaluación y gestión de Thomas International a lo largo de distintas etapas del ciclo de vida de sus colaboradores.
Durante su participación, destacó que en un entorno marcado por cambios tecnológicos, mercados dinámicos y nuevas formas de trabajo, identificar el talento adecuado se ha convertido en un factor clave para mantener la competitividad y la capacidad de adaptación de la empresa. Asimismo, señaló que contar con metodologías objetivas ha permitido optimizar procesos, reducir tareas operativas y tomar decisiones sustentadas en datos.
Uno de los resultados más relevantes compartidos fue el fortalecimiento de la promoción interna, señalando que en el último año la cobertura de vacantes a través del talento interno representó un 37%, frente a un 6% de años anteriores, reflejando una evolución significativa en el desarrollo del talento dentro de la organización.
Finalmente, resaltó que para Circle K ha sido de gran valor contar con un aliado estratégico que les permita identificar desde el ingreso tanto áreas de oportunidad como el potencial de crecimiento de sus colaboradores, generando cada vez más historias de éxito dentro de la compañía.
Panel de Conversación
“Conexión Humana e Inteligencia Artificial”
Panelistas
- Juan Carlos Maya Aroca – CEO – Managing Director – Master Franchise – Master Partner
- María Mercedes Cabrera – Directora de Talento Grupo Salinas
- Sussan Jael Bernal – Directora de Gente y Cultura IVC
- Rodrigo Vicentini – Air and Gas Solutions (Nano & Trident).
Como parte del Foro, el panel de discusión moderado por Juan Carlos Maya Aroca abordó uno de los temas más relevantes para las organizaciones actuales: la conexión humana en la era de la inteligencia artificial.
Durante la conversación, los panelistas compartieron cómo la tecnología, el home office y los modelos híbridos han transformado la forma de trabajar, generando eficiencia, pero también nuevos retos en comunicación, cercanía y sentido de pertenencia entre los equipos.
Asimismo, coincidieron en que la presencialidad sigue siendo clave para fortalecer relaciones, construir confianza y recuperar esa conexión humana que muchas empresas buscan preservar.
El panel dejó una reflexión central: el verdadero reto no es elegir entre tecnología o personas, sino lograr el equilibrio entre ambas.
Cada panelista aportó su visión y experiencia desde distintas realidades empresariales, enriqueciendo la conversación con perspectivas complementarias sobre los desafíos actuales del trabajo. Asimismo, la participación del público generó un intercambio dinámico de ideas, con preguntas y reflexiones que permitieron profundizar, contrastar y cuestionar distintos puntos de vista expuestos durante el panel.
Crecimiento y Transformación. Tecnología e Iniciativa Estratégica
Caso de Éxito
- Javier Grandini Ojeda – Ex-Regional VP México, Centroamérica y El Caribe
- José Antonio Gonzalez Zúñiga – Regional VP México, Centroamérica y El Caribe
𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮: dormakaba / 𝗦𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿: Seguridad y Control de Acceso / 𝗣𝗮í𝘀: México / 𝗔ñ𝗼: 2024
𝗛𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝗧𝗵𝗼𝗺𝗮𝘀 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮𝘀:
🧩 Personal Profile Analysis (PPA) – Conducta y Comportamiento
🧠 TEIQue – Inteligencia Emocional
🎯 HPTI – Rasgos de Alto Potencial
🔎 Human Job Analysis (HJA) – Análisis de Puestos
🔄 Thomas 360 – Retroalimentación por Competencias
👥 Thomas TEAMS – Auditoría y Desarrollo de Equipos
En el segundo caso de éxito, Javier Grandini Ojeda, Former Regional VP México, Centroamérica y el Caribe, junto con José Antonio González, actual responsable regional de la operación, compartieron la experiencia de transformación organizacional de dormakaba, empresa líder global en soluciones de seguridad y control de acceso.
Expusieron cómo la organización enfrentó el reto de revitalizar el desempeño de su equipo comercial, superando esquemas de comodidad y fortaleciendo su capacidad de adaptación ante un mercado cada vez más competitivo y cambiante. Para ello, implementaron herramientas de Thomas International enfocadas en evaluación, alineación estratégica y desarrollo del talento directivo y comercial. Adicionalmente, se integraron programas de desarrollo de IMC orientados a fortalecer las competencias de sus líderes, mejorar el rendimiento y reforzar la alineación con sus objetivos estratégicos.
Asimismo, explicaron la aplicación del modelo EMARP: Evaluar, Medir, Analizar, Replantear y Potenciar, metodología que permitió identificar oportunidades de mejora, fortalecer capacidades clave y elevar el rendimiento del equipo.
Como resultado, compartieron uno de los logros más relevantes del proyecto: un crecimiento de dos dígitos en ingresos y rentabilidad, sin necesidad de reducir puestos de trabajo, demostrando el impacto directo que tiene invertir en las personas, la estrategia y el liderazgo organizacional.
El 12.º Foro de Gestión Empresarial IMC 2026. “Talento, Liderazgo y Equipos” concluyó como una jornada de aprendizaje, reflexión e intercambio de experiencias entre líderes comprometidos con la evolución de sus organizaciones. Cada participación dejó ideas valiosas sobre talento, liderazgo, tecnología y los retos que hoy enfrentan las empresas.
Agradecemos a todos los asistentes, speakers, aliados y patrocinadores por ser parte de esta edición especial que también celebró los 30 años de Integral Management Consulting. Seguiremos generando espacios que impulsen mejores decisiones, conexiones estratégicas y crecimiento empresarial sostenible.
Reseñas
“Hola Juan Carlos, te escribo antes que nada para felicitarte de los 30 años y el gran evento de hoy. Agradecerte la invitación, que aunque nos saludamos de lejos, al final tenía muchas ganas de darte las gracias personalmente, pero tuve que salir corriendo a una reunión, pero no por ello dejar de felicitarte y agradecerte!!!!
Muy interesantes los casos de éxito que presentaron y muy padre todo el evento.”
“Agradezco la invitación al 12º Foro de Gestión Empresarial IMC.
Fue un espacio sumamente enriquecedor, donde se compartieron perspectivas valiosas sobre la identificación del talento en una era dinámica, la conexión humana en conjunto con la inteligencia artificial y la importancia de la tecnología en los procesos de transformación organizacional.
Me llevo grandes aprendizajes, nuevas ideas y, sobre todo, la oportunidad de conectar con profesionales que están impulsando cambios significativos en sus organizaciones.
Gracias por generar este tipo de espacios que suman y transforman.”
“Hola Juan Carlos, antes que nada felicidades por tu aniversario y por el evento, fue muy interesante todo lo presentado enhorabuena.”
“Me dio mucho gusto verte y saber lo lejos que has llegado.”
“No quise que se acabara este día sin decirte:
Qué evento más redondo; más bello y balanceado. ¡Al mismo tiempo que había una gran profundidad, se respiraba un aire de respeto y cariño hacia ti y tu firma!
¡Eso es un tesoro! Lo celebro muchísimo”
“Hola Juanca, muchas gracias por la invitación a tu aniversario de IMC. Te deseo sigas con el mismo éxito y más…”
“Apreciado Juan Carlos, gracias por la invitación. Estoy gratamente sorprendida por la trayectoria de tu empresa y equipo.”
