Preguntas de entrevistas basadas en valores para empleadores

 

Las entrevistas pueden ser un creador de carrera o un corredor de sueños, pero en una etapa u otra todos pasamos por una entrevista para entrar en nuestras carreras. A veces, la forma en que te sientes durante el día puede hacer o deshacer lo que podría ser el trabajo soñado o una pequeña falla, simplemente no lo sabes. 

 

Es por eso que las entrevistas tienen que ser más que una simple conversación, deben aportar conocimientos y otros elementos como habilidades, educación, experiencia y rasgos de personalidad que te hagan un buen candidato para una organización.

Es cada vez más importante mostrar algo más que la escuela a la que asistió para conseguir un trabajo. Tener valores que reflejen los de la organización es igualmente importante, pero ¿cómo averigua cuáles son los valores de un candidato y cómo mide las respuestas?

Aquí es donde las preguntas de la entrevista basadas en el valor brindan una perspectiva beneficiosa. ¿Se alinean sus prioridades con el negocio, cómo se comportan en los contratiempos y qué tipo de valores integrales tienen hacia ellos mismos y hacia los demás?

En esta guía, lo guiaremos a través de preguntas basadas en valores, por qué debe hacerlas en una etapa de entrevista y brindaremos algunos ejemplos clave para brindarle más información.

¿Qué son las preguntas de la entrevista basada en valores?

Las preguntas de la entrevista basada en valores son preguntas que se refieren a su moral y estándares profesionales y cómo los implementa en el lugar de trabajo. Las empresas quieren saber cómo se respetan estos valores, en el lugar de trabajo y ante el público.

Con las preguntas de la entrevista basadas en el valor, desea centrarse en «cómo» y «por qué» un solicitante toma varias decisiones. Esto le dará la información antes mencionada sobre sus valores y comportamientos .

¿Por qué hacer preguntas de entrevista basadas en valores?

Los valores fundamentales de una empresa reflejan la misión y los objetivos a largo plazo de una empresa; no son solo creencias teóricas. En otras palabras, cómo sus empleados colaboran entre sí, dónde la empresa invierte la mayor cantidad de tiempo y dinero y qué tipo de personas trabajan y permanecen trabajando en su organización es la forma en que su empresa se define a sí misma.

Por lo tanto, desea establecer a partir de sus candidatos si sus prioridades se alinean con sus objetivos. También qué priorizarán en el lugar de trabajo y qué impulsa su comportamiento.

Las preguntas basadas en valores también revelan lo que estos enfoques pueden resaltar, como:

  • Empatía

La capacidad de comprender a otras personas y compartir sentimientos con sus colegas y su punto de vista.

  • Compasión 

Ser capaz de mostrar consideración por el sufrimiento o la desgracia de los compañeros y dentro de la organización para ayudar a tomar decisiones más informadas.

  • Integridad

¿Es el solicitante alguien en quien la organización y sus colegas pueden confiar?

  • Responsabilidad

¿Es el solicitante alguien que puede ser responsable ante otros, el equipo y representar mejor a la organización?

  • Trabajo en equipo

¿Puede el solicitante trabajar como parte de un equipo y avanzar en la misma dirección que los demás? ¿O son más un individuo y eso entra en conflicto con los objetivos de la organización?

  • Liderazgo

¿Es el solicitante una persona que pueda liderar en el día a día para entregar lo que la organización requiere? ¿Pueden dar un paso al frente y liderar en una crisis?

  • Creatividad

¿Cuánto de un rol es creativo y cuánto se requiere para alcanzar realmente los objetivos de la organización?

  • Responsabilidad social

¿Pueden el solicitante y la organización integrar soluciones sociales y ambientales a las operaciones comerciales?

  • Innovación

¿Necesita la organización a alguien que pueda aportar nuevas ideas al equipo?

Ejemplos de preguntas de entrevista basadas en valores

Las preguntas de la entrevista basadas en valores están diseñadas para obtener respuestas que muestren los rasgos antes mencionados en acción. Por ejemplo, para el liderazgo, hacer una pregunta abierta como:

¿Puede hablarme sobre un proyecto que dirigió y cómo concluyó ese proyecto?

  • Pide a un candidato que describa su experiencia de liderazgo.

Aquí hay algunos otros ejemplos de preguntas basadas en valores que puede hacer.

Adaptabilidad

¿Puede describir un momento en el que tuvo que adaptarse a un cambio repentino en el trabajo?

  • Pide al candidato que describa un desafío que ha experimentado y lo que hizo para adaptarse.
  • Ayuda al posible empleador a determinar si un candidato hará frente al cambio y qué tan honesto es.

Trabajo en equipo

Háblame de un desacuerdo que tuviste con un compañero de equipo. ¿Cómo lo manejaste?

  • Proporciona información sobre los antecedentes de un candidato y sus inclinaciones de trabajo en equipo.
  • Ayuda a identificar los atributos valiosos del trabajo en equipo.

Liderazgo

¿Cuáles son los rasgos que lo convierten en un excelente líder?

  • Otra excelente pregunta relacionada con el liderazgo.
  • Sondea más profundamente la opinión de un candidato sobre sí mismo.

¿Puedes contarme sobre tu mayor logro laboral? ¿Cómo lo lograste?

  • Brinda a los candidatos la oportunidad de lucirse un poco.
  • Proporciona información sobre lo que consideran un gran logro y su análisis de lo que hicieron para que funcione.

Innovación

¿Hay alguna idea nueva que haya introducido en un lugar de trabajo anterior? ¿Qué son?

  • Otra excelente pregunta que brinda a los candidatos la oportunidad de tocar su propia trompeta.
  • Lo que destacan y cómo lo describen proporciona información útil sobre sus habilidades de innovación y creatividad.

Compasión y empatía

¿Puede darme un ejemplo de una ocasión en la que ayudó a alguien que lo necesitaba?

  • Brinda al candidato la oportunidad de mostrar su capacidad para detectar a alguien que lo necesita.
  • También muestra sus habilidades para resolver problemas en relación con los modales emocionales / empáticos.

Colaboración

¿Por qué es importante para ti ayudar a los demás?

  • Proporciona información sobre la inclinación de un candidato a ayudar a los demás y ser colaborador.

Integridad

¿Por qué crees que ser digno de confianza es una cualidad importante?

  • La respuesta de un candidato a una pregunta como esta proporciona información útil sobre cuánto valora la confiabilidad en el lugar de trabajo.

Hábleme de un momento en el que se enfrentó a un dilema ético en el lugar de trabajo.

  • Nuevamente, esto destacaría la confiabilidad, pero también lo que ellos consideran moralmente correcto o incorrecto en lo que se consideraría una situación laboral normal.

Responsabilidad

¿Cómo reaccionas a los comentarios negativos?

  • Brinda a los candidatos la oportunidad de mostrar franqueza y honestidad.
  • Su respuesta proporciona información valiosa sobre cómo es probable que enfrenten las críticas.

Responsabilidad social

¿De qué formas ha demostrado su responsabilidad social y medioambiental?

  • Brinda a los candidatos la oportunidad de describir aspectos de responsabilidad social y ambiental que son importantes para ellos.
  • ¿Se alinean con los valores de la organización ?.

En resumen

Las organizaciones quieren saber cómo se respetan estos valores para sí mismos, en el lugar de trabajo y para el público. Ser capaz de hacer preguntas basadas en valores ayuda a los empleadores a comprender lo que los empleados potenciales tienen para ofrecer en alineación con la visión y la estrategia a largo plazo del negocio.

La plataforma de evaluación de talentos de Thomas  puede ayudar a su organización a desarrollar preguntas basadas en el valor y analizar los resultados para facilitar las decisiones de contratación. Específicamente, la guía de entrevistas  se genera dinámicamente para cada individuo que toma nuestras evaluaciones y le brinda sugerencias de preguntas para hacer en las entrevistas basadas en los rasgos y aptitudes que usted define como más importantes para el puesto. Al usar estas preguntas en una entrevista, realmente puede llegar al corazón de cada entrevistado y comprender más sobre su personalidad y comportamiento de lo que lo haría en una entrevista estándar.

 

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