¿Reemplazará la tecnología de recursos humanos a los profesionales de recursos humanos?

 

En lo que parece un titular de un libro de George Orwell, la tecnología se ha vuelto más avanzada en los últimos años pero, para muchos, la cuestión de que reemplace todos nuestros trabajos sigue siendo interesante y abierta. Nada más que para los profesionales de recursos humanos que se enfrentan a un mercado en constante desarrollo.

HR Tech ahora vale miles de millones, si no cientos de miles de millones, y ayuda a las empresas y al gerente de contratación a encontrar candidatos y futuros líderes. Se ha convertido en una parte integral del mundo empresarial.

Este artículo cubrirá los últimos desarrollos en tecnología de recursos humanos, los beneficios de la automatización en recursos humanos, preguntará si la IA reemplazará los roles de recursos humanos, examinará la tecnología de recursos humanos y las fuerzas de trabajo híbridas, y analizará la gestión de la fuerza laboral digital.

Últimos desarrollos en tecnología de recursos humanos

HR Tech se ha desarrollado en los últimos años para ser no solo algo que ayuda a facilitar las cosas, sino que también forma parte de un rol estratégico más amplio en su organización. Algunos de los últimos desarrollos incluyen:

  • Plataformas de recursos humanos basadas en la nube

Desde la comunicación con equipos remotos hasta la actualización de las herramientas de evaluación y la realización de evaluaciones.

  • Aplicaciones de salud mental y bienestar de los empleados

Verificar el bienestar mental de su personal. Promoción de meditaciones guiadas y controles de salud.

  • Plataformas de experiencia de candidatos

Desde evaluaciones continuas hasta reuniones individuales, seguimiento y registro de diferentes requisitos para las personas.

  • Herramientas de formación, aprendizaje y desarrollo de empleados.

Como parte del aprendizaje y desarrollo continuo, almacene y consulte las herramientas de capacitación para ayudar a desarrollar el equipo.

  • Herramientas de análisis impulsadas por IA

Hacer un seguimiento del desempeño de los empleados y los equipos, ayudar con la contratación y brindar datos sólidos para ayudar a abordar las debilidades.

  • Herramientas de automatización.

Ayudando a seleccionar a los nuevos empleados, encontrando a los anteriores adecuados para un puesto o entregando información clave a todos los empleados.

Beneficios de la automatización en RRHH

La automatización de recursos humanos consiste en liberar al personal de las tareas manuales repetitivas y permitir que se concentren en problemas complejos y estratégicos que enfrenta la empresa. Por supuesto, existen beneficios asociados en la configuración adecuada de la automatización en sus roles de recursos humanos, estos incluyen:

  • Mejore la productividad gracias al procesamiento rápido y al intercambio de datos
  • Mejore el compromiso de los empleados y, a su vez, reduzca la rotación del personal.
  • Cumpla con las leyes y regulaciones más recientes.
  • Elimina la necesidad de espacios de almacenamiento ya que está basado en la nube
  • Tome mejores decisiones comerciales basadas en datos
  • Mejor colaboración entre departamentos, partes interesadas y empleados
  • Resalte las brechas de habilidades y elabore planes de capacitación a medida

¿Reemplazará la IA las funciones de RR.HH.?

Se ha escrito mucho sobre la sustitución de las funciones de recursos humanos por parte de la IA en los últimos años. Con la tecnología mejorando con el tiempo, muchos de los aspectos de procesamiento dirigidos por los empleados se han reemplazado por la automatización y la inteligencia artificial.

Sin embargo, esto no significa que se pierdan todos los roles o funciones de RR.HH. RRHH se trata del bienestar de los empleados. Algunas de las funciones o, mejor descritas, tareas que reemplazará la IA incluyen las siguientes:

  • Comprobaciones de contratación para puestos de entrada

Anteriormente, todo se hacía a mano, la IA puede examinar la información de un CV e identificar a los candidatos adecuados en una fracción del tiempo.

  • Encuestas de compromiso de los empleados

Los chatbots pueden realizar encuestas, registrar las respuestas e incluso procesar los datos. Los seres humanos pueden tomar esa información, analizarla y encontrar las soluciones adecuadas.

  • Contratación pasiva de candidatos

Puede contratar internamente para un puesto. La IA puede ayudar a identificar a la persona adecuada para el trabajo, analizar datos históricos y ver qué puede funcionar para el candidato. El humano puede organizar la incorporación y la integración.

HR Tech y la fuerza laboral híbrida

Hemos visto organizaciones desarrollar una fuerza laboral más híbrida en el último año después de la pandemia global. Aquí es donde la mitad (más o menos en algunos casos) de su equipo  trabaja a distancia y la otra parte se basa en la oficina. Estos espacios de trabajo digitales combinados con la presencia física dificultan la tarea de monitorear equipos e individuos.

Sin embargo, HR Tech ha abierto la puerta para hacer esto con mayor precisión y eficiencia. Ser capaz de controlar al personal, proporcionar evaluaciones, tener reuniones y unir los flujos de trabajo a través de las plataformas de tecnología de recursos humanos se puede lograr fácilmente con fuerzas de trabajo híbridas.

Gestión de la fuerza laboral digital

La gestión de la fuerza laboral digital es una forma de ayudar a gestionar sus equipos con la ayuda de la tecnología para que pueda comunicarse de forma más eficaz con los equipos sobre el terreno.

La principal ventaja de la gestión de la fuerza laboral digital es el desarrollo de análisis inteligentes. Esta es una forma de ayudar a administrar sus equipos con mayor eficiencia y precisión y ayudarlo a prepararse a usted y a sus equipos para futuros cambios. Debido a que su personal es remoto (generalmente), tendrán dispositivos a los que puede acceder durante todo el día, esto a su vez ayuda a proporcionar datos e información que se pueden usar para ayudar a todos los miembros del equipo.

Mejora de operaciones como gestión de recursos, identificación de ineficiencias y actualización de procesos. Estos datos se combinan para ayudarlo a identificar oportunidades futuras, ayudar a ahorrar dinero y aumentar la productividad.

Por último, puede limitar el riesgo con Digital Workforce Management incluso antes de que comience el problema. Esto podría deberse a problemas de seguridad o protección en el trabajo.

El papel de la tecnología de recursos humanos en el lugar de trabajo brinda una oportunidad para que las empresas desarrollen mejor su fuerza laboral, sus operaciones internas y mejoren el entorno general del lugar de trabajo. Al seleccionar a los candidatos adecuados , ayudar a desarrollar a otros y eliminar las tareas pesadas de procesamiento de datos, el personal puede concentrarse en las cosas que más importan.

Estamos viendo grandes cambios en el entorno de trabajo, y HR Tech está ahí para ayudar a las empresas y a las personas a mejorar, es un momento emocionante en el mundo de los recursos humanos, ¡así que es hora de adoptarlo!

 

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