Maximizar el rendimiento de los empleados es fundamental para el éxito de su empresa. Los líderes empresariales más efectivos no solo atraen y nombran a las personas adecuadas en primer lugar, sino que continúan permitiéndoles alcanzar su máximo potencial a lo largo de su empleo.

Los empleadores utilizan cada vez más las soluciones integrales de identificación y diagnostico del talento como un medio confiable y objetivo de evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto específico. estas soluciones son herramientas altamente beneficiosas en el reclutamiento y selección de nuevo personal. Pero también son útiles para identificar el potencial individual, desarrollar empleados, reunir equipos y sacar lo mejor de las personas a través de una mejor gestión.

Los ejercicios de aptitud a menudo se utilizan durante la etapa de selección preliminar del proceso de reclutamiento. Por ejemplo, son especialmente útiles cuando hay una gran cantidad de solicitantes de empleo para examinar. La investigación muestra que los currículums, los formularios de solicitud y las entrevistas por sí solos no son efectivos para predecir el éxito laboral. Las entrevistas, en particular, están influenciadas por los prejuicios, gustos y disgustos de las personas.

Las gama de soluciones y servicios de  Thomas son una herramienta más objetiva, justa y medible en la contratación y el desarrollo del personal. Al utilizar las soluciones de identificación y diagnostico  para medir objetivamente la aptitud de un candidato o la personalidad en el lugar de trabajo, podemos reducir la influencia de la política organizacional, el sesgo subconsciente o el «presentimiento».

Las herramientas de Identificación y diagnostico de Thomas también se pueden usar durante el curso del empleo para ayudar a los líderes de equipo y a los empleadores a gestionar el rendimiento, identificar a los empleados de alto potencial (HiPos) y ayudar a las personas a alcanzar su potencial. Un ejercicio de la personalidad puede proporcionar información valiosa sobre cómo una persona enfoca su trabajo, qué los motiva, cómo puede desarrollarse y progresar dentro de la organización, y otros indicadores de éxito.

En Thomas International, hemos estado ayudando a organizaciones como la suya a predecir el desempeño laboral, identificar a los mejores empleados y optimizar el desempeño del equipo durante casi 40 años. Más de 32,000 compañías en 60 países ahora han utilizado nuestros procesos científicamente probados y nuestras herramientas y servicios.

 

¿Como trabajan en conjunto la gama de herramientas de Thomas?

Las soluciones integrales de identificación y diagnostico del talento humano proporcionan una visión profunda de lo que sucede debajo del exterior del candidato. Comparan el desempeño de un individuo con otros, o pueden revelar las fortalezas y debilidades de un candidato en particular. Se pueden usar diferentes tipos de herramientas de Thomas para aplicar ejercicios de personalidad , las habilidades, el conocimiento, la capacidad cognitiva en áreas específicas o la inteligencia general del lugar de trabajo de una persona .

La aplicación de ejercicios han existido durante muchos años, tradicionalmente en forma de cuestionarios de opción múltiple en papel y lápiz. Ahora, se realizan cada vez más en línea y pueden integrarse rápida y fácilmente en su proceso de reclutamiento, proporcionando resultados y datos para un análisis inmediato.

¿Por qué se utilizan las herramientas de Thomas en el reclutamiento?

Hay muchas razones por las cuales los empleadores están utilizando cada vez más este enfoque basado en datos para reclutar. Aquí hay cinco de los beneficios clave que las soluciones integrales de Thomas que brindan a empleadores y reclutadores:

1. Tomar decisiones informadas de reclutamiento

Cuando las entrevistas solo pueden proporcionar una instantánea de la ‘mejor versión’ del candidato, las herramientas de evaluación pueden proporcionar un perfil de carácter mucho más completo. Estos ejercicios ofrecen una comprensión más profunda y confiable de la idoneidad general, el estilo de trabajo, los valores y los factores de un empleado potencial.

También proporcionan una herramienta para ayudar al candidato a mejorar y alinearse mejor con su rol, tanto posicional como organizativamente. En general, esto puede conducir a una mayor calidad de trabajo, retención de empleados y un mayor rendimiento empresarial.

2. Predecir el desempeño laboral futuro

Este tipo de soluciones pueden ofrecer una visión poderosa de la aptitud, la actitud y el potencial de desarrollo futuro de un empleado. También pueden ayudar a identificar personas de alto rendimiento y potencial de liderazgo anteriormente, lo que puede conducir a una planificación de sucesión más informada.

3. Reduce el riesgo

Como el ejercicio está basado en datos y es objetiva, las pruebas permiten una comparación más justa y directa entre los objetivos de los candidatos. Eso reduce el riesgo de sesgos, el favoritismo percibido o la discriminación que juegan un factor en el proceso de selección. También proporcionan soluciones más realistas y actualizadas de las habilidades que solo puede indicarse mediante educación formal y calificaciones

4. Reduce los costos de reclutamiento

Las herramientas pueden ser una solución de reclutamiento más rentable y eficiente, particularmente en el caso de la selección de un gran número de candidatos. Puede haber ahorros significativos de tiempo y costos dentro del proceso de reclutamiento como resultado del uso de esta herramienta.

5. Incrementar la retención de empleados

Los beneficios de estas soluciones  pueden extenderse más allá del proceso de reclutamiento. Por un lado, pueden ayudar a aumentar la retención de los empleados y reducir la rotación, al garantizar la mejor adaptación entre el empleado y el empleador. La dinámica del equipo, las habilidades y el conocimiento, la productividad, la moral del personal, la imagen de la empresa y el rendimiento general del negocio también se pueden mejorar como resultado de los ejercicios de los candidatos.

Gama de herramientas y servicios para la identificación y diagnostico del capital humano

Las diversas herramientas disponibles se pueden dividir ampliamente en dos áreas: aptitud y personalidad. Las soluciones de aptitud están diseñadas para medir lo que un candidato sabe o es mentalmente capaz de hacer, es decir, su inteligencia o habilidades cognitivas. Por lo general, se realizan bajo condiciones de examen. Las soluciones de personalidad miden cómo una persona aborda su trabajo. Pueden cubrir atributos de comportamiento, rasgos personales y habilidades blandas, como el estilo de comunicación o la inteligencia emocional (EI).

Los empleadores utilizan las soluciones de personalidad en el lugar de trabajo para ayudar a encontrar a un individuo cuyo carácter y rasgos se adapten mejor a un puesto específico. Las evaluaciones de aptitud, también conocidas como evaluaciones de velocidad perceptiva o capacidad cognitiva, evalúan la capacidad de un candidato para realizar tareas específicas y reaccionar ante una variedad de situaciones diferentes.

Algunos de los sujetos de los ejercicios más utilizados incluyen:

Razonamiento numerico

Esto mide la capacidad de una persona para trabajar cómodamente con números al medir qué tan rápido y con precisión pueden trabajar con conceptos cuantitativos como estadísticas, porcentajes, gráficos, tendencias y cifras, generalmente dentro de un límite de tiempo establecido, en condiciones de examen.

Visualización espacial

Este tipo de ejercicio examina la capacidad de una persona para crear y manipular imágenes mentales de objetos. Se correlaciona con los ejercicios de razonamiento mecánico y evalúa la capacidad de un individuo para usar las habilidades de visualización mental para comparar formas. La visualización espacial se puede evaluar como parte de Thomas GIA, y se relaciona con la capacidad de trabajar en entornos donde se requieren habilidades de visualización para comprender y ejecutar tareas.

Razonamiento verbal

Mide la comprensión del lenguaje de un candidato mediante su comprensión de la información escrita dada, su capacidad de pensar de manera constructiva, medir argumentos y sacar conclusiones precisas. Los ejercicios de razonamiento verbal también pueden incluir las habilidades de ortografía y gramática de un individuo. Un área de Razonamiento verbal conocida como Significado de palabras se evalúa como parte del Thomas GIA, para establecer el conocimiento y vocabulario de palabras de un individuo.

Razonamiento logico

También conocido como razonamiento inductivo (que forma parte del Thomas GIA), esta solución mide la capacidad de una persona para hacer inferencias e identificar tendencias y patrones en los datos. mide la capacidad de un individuo para mantener información en su memoria a corto plazo, trabajar con flexibilidad y resolver problemas.

Razonamiento Diagramático

También conocido como Razonamiento abstracto (que también se cruza con el Razonamiento lógico), este ejercicio mide la capacidad de razonar a partir de la información proporcionada en diagramas de flujo y diagramas, detectar tendencias o seguir información, y sacar conclusiones correctas. Este tipo de ejercicio de aptitud es popular entre los reclutadores técnicos y de ingeniería, ya que ayuda a evaluar la velocidad de aprendizaje y las capacidades de resolución de problemas lógicos.

Comprobación de errores

También conocido como Verificación de datos, este tipo de ejercicio se utiliza para medir la precisión y la atención al detalle de un candidato, evaluando qué tan rápido pueden detectar errores o encontrar fallas. Como parte de Thomas GIA, una prueba de velocidad perceptual mide la percepción de imprecisiones en material escrito, números y diagramas, la capacidad de ignorar información irrelevante, la capacidad de reconocer similitudes y diferencias y la verificación de errores.

Juicio situacional

Este ejercicio mide la capacidad de una persona para resolver problemas en situaciones relacionadas con el trabajo, al establecer escenarios hipotéticos junto con un conjunto de posibles cursos de acción entre los cuales elegir. Proporciona una excelente visión de cuán efectivo puede ser un individuo en un rol o situación determinada.

Comportamiento

Este tipo de Ejercicio puede ayudarlo a aprender sobre el estilo de comunicación de una persona, la capacidad de interactuar con otros y cualquier desencadenante de estrés que pueda determinar cómo se comportará como parte de un equipo. Utilizando cuatro factores de perfil principales: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento (teoría DISC), el Análisis de Perfil Personal (PPA) de Thomas puede proporcionar información sobre los miedos, motivadores, valores y estilo de comportamiento de un individuo.

Personalidad en el lugar de trabajo

Este tipo de ejercicio mide los rasgos y atributos personales para ayudar a evaluar qué nuevas contrataciones contribuirían a la cultura de su empleado y, lo que es más importante, quién podría no ser una buena opción. Esto puede ser especialmente importante cuando se contrata para puestos de nivel gerencial. Al explorar los rasgos de personalidad de una persona, el Indicador de Rasgos de Alto Potencial de Thomas (HPTI) proporciona una idea de cuán adecuados pueden ser para un puesto o puesto de trabajo determinado y puede ayudar a identificar el potencial de liderazgo.

Inteligencia emocional

Mide cómo es probable que las personas se desempeñen en entornos empresariales complejos, por ejemplo, cuando se enfrentan a situaciones potencialmente difíciles, con la tarea de tomar decisiones de alto impacto o cuando manejan personalidades diferentes. El cuestionario de inteligencia emocional de rasgos de Thomas (TIEQue) puede ayudar a los empleadores a comprender las fortalezas y limitaciones de una persona, al evaluar 15 rasgos emocionales relacionados con el bienestar, el autocontrol, la emocionalidad y la sociabilidad.

Cómo prepararse para un ejercicio de Thomas

Ya sea que esté tomando una de la gama de herramientas de soluciones de identificación y diagnostico de Thomas como parte de una solicitud de empleo o para el desarrollo, podemos ayudarlo a prepararse con nuestra guía para tomar un ejercicio de Thomas. En primer lugar, asegúrese de leer su invitación a la para realizar un ejercicio.

¿El Ejercicio se completará en línea o fuera de línea? Si está en línea, tome nota de la fecha límite en la que debe completarlo. Si su ejercicio debe completarse en un centro laboral, asegúrese de saber cuándo y dónde debe estar. Trátelo como si fuera una entrevista; Tómese el tiempo suficiente para prepararse y llegar allí, para que no llegue nervioso.

Practicar antes de un examen siempre es una buena idea. Y, aunque los ejercicios de la personalidad en el trabajo pueden no beneficiarse de la práctica, las pruebas de aptitud como el razonamiento numérico y verbal ciertamente lo harán. No solo lo ayudará a acostumbrarse al formato y los tipos de preguntas que puede esperar, sino que también ayudará a reducir los nervios y hará que sea más probable que se desempeñe a su nivel habitual. Puede encontrar muchas evaluaciones y pruebas gratuitas, recursos y preguntas de práctica para diferentes tipos de evaluaciones en línea.

La clave para recordar es que las pruebas tienen menos que ver con aprobar o reprobar, y más con establecer si su conjunto particular de habilidades, aptitud y personalidad es la mejor opción para un rol. Después de todo, un buen ajuste lo beneficiará tanto como al empleador.

PPA – Análisis de perfil personal

Comportamiento individual y grupal.

El perfil de Thomas Personal Análisis (PPA) se basa en la teoría D I S C y proporciona una visión precisa de cómo una persona se comporta en ciertas situaciones en el trabajo. Esta prueba se puede usar para ayudarlo a reclutar a la persona adecuada, motivar e involucrar al personal y mejorar la comunicación.

HPTI – Indicador de rasgo de alto potencial

Potencial de liderazgo.

El indicador de rasgo de alto potencial de Thomas (HPTI) está diseñado para dar una idea del potencial de una persona para convertirse en un líder exitoso en el trabajo mediante la evaluación de 6 rasgos clave: conciencia, ajuste, curiosidad, enfoque de riesgo, aceptación de la ambigüedad y competitividad. Esto puede ayudar a informar su planificación de sucesión, impulsar el trabajo en equipo entre líderes y retener a sus futuras estrellas al desarrollarlas.

GIA – inteligencia general

Aptitud y habilidad.

El Thomas Inteligencia Evaluación general (GIA) es una herramienta para medir la capacidad cognitiva, diseñada para que pueda como el empleador para obtener una comprensión más detallada de la capacidad de su gente. Mide una combinación de habilidades verbales y no verbales, y puede ayudarlo a identificar líderes potenciales y mantener a su gente lo suficientemente desafiada respondiendo preguntas como: «¿Puede mi gente pensar de pie?» «¿Son buenos solucionadores de problemas?» o «¿Cuánto tiempo le tomará a esta persona familiarizarse con un nuevo rol o régimen?».

TEIQue – Inteligencia Emocional

Personalidad y conciencia.

La inteligencia emocional fuerte está vinculada al alto rendimiento. El cuestionario de inteligencia emocional de rasgos de Thomas (TEIQue) ayuda a los empleadores a comprender las fortalezas y limitaciones de una persona al evaluar 15 rasgos emocionales. TEIQue toma la forma de un cuestionario de autoinforme donde las personas indican su nivel de acuerdo con una pregunta como: «Soy bueno para reconocer cómo se sienten otras personas». Esta prueba psicométrica respaldada por la ciencia tiene muchos usos diferentes en el lugar de trabajo, incluyendo entrenamiento y desarrollo, fomento del compromiso y la lealtad, capacitación en liderazgo, así como durante el proceso de reclutamiento y selección.

Retroalimentación de 360 ​​grados

Valoración de 360 ​​grados.

El Thomas 360 grados es una herramienta de gestión del rendimiento diseñada para proporcionar a las personas con una valoración totalmente redondeada de su desempeño de las partes interesadas pertinentes (y, tal vez, la oportunidad de dar retroalimentación honesta y constructiva sobre el desempeño de los demás), lo que permite una completa Vista de 360 ​​grados del rendimiento del equipo u organización. Este tipo holístico de estructura de evaluación no solo ayuda a identificar brechas de desempeño y áreas de mejora, sino que también desarrolla la autoconciencia de su gente y fomenta un ambiente para una comunicación abierta y honesta.

Engage

Compromiso, clima y cultura.

Thomas Engage es una herramienta de participación de los empleados utilizada para establecer niveles de participación de los empleados en su organización y revelar ideas clave sobre cómo se sienten los empleados sobre una amplia gama de aspectos de la vida laboral. Al medir siete áreas de compromiso: Voz, Unión, Desafío, Libertad, Claridad, Reconocimiento y Crecimiento, Thomas Engage le permite identificar y desarrollar las fortalezas y talentos de su fuerza laboral, mejorar el bienestar y el desempeño de los empleados, y reducir la rotación del personal.

Conclusión

Las soluciones integrales de identificación y diagnostico del capital humano Thomas  pueden ser una herramienta excelente para ayudar a su organización a reclutar, retener y desarrollar el talento adecuado.

Nuestras gama de herramientas de evaluación brindan la información que necesita para ayudarlo a reclutar a los candidatos correctos y, a su vez, ayudar a estas personas a mejorar, prosperar y tener éxito en su negocio.

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