Los líderes de alto potencial son fundamentales en la planificación de la sucesión y la optimización de los objetivos comerciales para determinar el éxito a largo plazo. Como la próxima generación de liderazgo, identificar a las personas que aportarán talento, determinación y capacidad es increíblemente importante. El desarrollo de empleados de alto potencial o HiPo’s, como se les conoce a menudo, es fundamental para retener ese talento para garantizar que su negocio pueda beneficiarse de su capacidad.

Comprender cómo reconocer, nutrir y retener a los empleados de alto potencial es increíblemente importante para el proceso de planificación de la sucesión dentro de una organización. El conocimiento de los atributos clave de los líderes de alto potencial y la comprensión de los prejuicios y las opiniones de las personas es importante para garantizar que identifique objetivamente a los líderes del mañana.

Veamos por qué los HiPos son tan buscados. ¿Eres capaz de diferenciar entre líderes de alto potencial y alto rendimiento? A continuación, examinaremos cómo pueden agregar valor a su negocio y descubrir las características clave de los líderes de alto potencial para ayudarlo a descubrir los futuros líderes de su organización y aprovechar su promesa.

¿Qué es un HiPo?

Los líderes de alto potencial son uno de los activos más valiosos para su negocio. Tanto es así que se les considera un 91% más valiosos que los empleados con potencial no elevado. Por lo general, se los asigna como personal que tiene varias cualidades clave que los convierten en contribuyentes altamente beneficiosos para el negocio y su éxito futuro.

La capacidad, el compromiso y la aspiración son los marcadores principales para reconocer a los empleados con alto potencial, aprovechando sus habilidades y experiencia, su actitud hacia el crecimiento y su impulso hacia el éxito y su compromiso emocional y racional. Dado que la mayoría de las empresas informan que su 3-5% superior de su personal tiene un alto potencial , es importante identificar aquellas que sean adecuadas y trabajar en su desarrollo.

Los líderes de alto potencial a menudo muestran la capacidad de crecer más rápido y con más éxito que sus pares a lo largo de sus carreras. A menudo aspiran a obtener un puesto superior en el negocio y planean llegar allí lo más rápido posible. Son clave para la planificación de la sucesión para que las organizaciones continúen el crecimiento y el éxito dentro de un negocio. Si bien los líderes de alto potencial a menudo poseen más talento natural que los que los rodean, generalmente son conscientes de esto y pueden seguir adelante si sus intenciones y talento no son reconocidos y nutridos dentro de una empresa.

Importancia de identificar empleados de alto potencial

El verdadero valor de los líderes de alto potencial se destaca cuando las empresas revisan la cantidad de su producción y resultados que gestiona una pequeña porción de su personal . A menudo se descubre que unos pocos miembros vitales dentro de la organización contribuyen con los mejores resultados y la brecha entre los resultados impulsados ​​por el personal aumenta significativamente a medida que los roles se vuelven más complejos.

Reconocer al personal de alto potencial es mutuamente beneficioso tanto para la organización como para el empleado. Establecer los líderes adecuados puede conducir al crecimiento del negocio, así como al empleado y su carrera. Una de las razones más importantes para identificar a los empleados de alto potencial es encontrar personas que serán gerentes superiores efectivos dentro del negocio.

La identificación de los candidatos apropiados justificará una mayor inversión en su desarrollo y los moldeará para convertirse en futuros líderes efectivos. Sin embargo, no solo tienen potencial en el futuro; El personal de alto potencial también aumenta en gran medida la productividad del rendimiento de un equipo hasta en un 15% . La implementación correcta de HiPos dentro de una empresa a lo largo de las diversas etapas de su carrera puede tener un impacto positivo en el resto del personal, los resultados comerciales generales y el crecimiento a largo plazo hacia el liderazgo.

La diferencia entre potencial y desempeño

El alto potencial y el alto rendimiento a menudo se pueden identificar erróneamente y esto se debe a que los dos rasgos no siempre son mutuamente excluyentes . Sin embargo, si bien los líderes de alto potencial suelen tener un alto rendimiento, lo mismo no siempre es cierto para los líderes de alto rendimiento. Esto se puede ver más fácilmente cuando los de alto desempeño se trasladan a roles gerenciales y no son efectivos para ayudar a sus equipos a lograr altos resultados que previamente han indicado en su propia capacidad.

Los líderes de alto rendimiento siempre se destacarán de sus pares y están por encima del resto, sin embargo, los líderes de alto potencial tienen aún más que ofrecer que excelentes resultados. Aquellos con alto potencial no solo estarán orientados a los resultados, sino que también poseerán una aptitud para las cualidades de liderazgo que resaltan el razonamiento y la racionalidad, la adaptabilidad y la aspiración para alcanzar su máximo potencial.

Características de los líderes de alto potencial.

Reconocer las características que están alineadas con los líderes de alto potencial es fundamental para identificar su capacidad de contribuir al futuro de la organización y permite a los empleadores implementar programas para fomentar sus habilidades. Descubrir a los futuros líderes de cualquier negocio es importante para garantizar que se planifique una sucesión suficiente que dé lugar a un mayor crecimiento y una prosperidad continua de la empresa. La mayoría de los empleados de alto potencial comparten una gran cantidad de características que son fundamentales para identificar su potencial futuro dentro de la empresa.

Capacidad

En relación con su desempeño y el potencial para desempeñar roles en una posición de alto nivel, esto se relaciona con la experiencia y la capacidad innata. Muestran la capacidad de entregar resultados con consistencia y pueden trabajar de forma autónoma.

Aspiración

Los líderes de alto potencial muestran el deseo de crecimiento, asumiendo responsabilidades adicionales dentro de la alta gerencia y la responsabilidad de la toma de decisiones. Dejan claros sus objetivos a largo plazo y les va bien con los programas de desarrollo inculcados en su crecimiento interno. También comparten un impulso para lograr grandes resultados no solo como individuo sino también como equipo, alentando y apoyando el crecimiento. Quieren ver que la organización tenga éxito y la apoyarán para alcanzar los objetivos comerciales. Nutrir sus aspiraciones dará como resultado un líder más comprometido y reducirá el riesgo de rotación de talento.

Comportamiento

Uno de los rasgos más fáciles de detectar de los líderes de alto potencial es su comportamiento. En general, muestra una alta capacidad para aprender, cooperar con los miembros del equipo y otro personal, y administrar sus comportamientos. Esto a menudo puede estar relacionado con el intelecto de la persona, así como con la inteligencia emocional, y puede ser un fuerte indicador de cómo manejarán las emociones y los comportamientos de otras personas, así como también cómo trabajan bajo presión asociada con los roles principales.

Habilidades sociales

Los líderes que pueden adaptarse a diversas personalidades, asumir responsabilidades y cambiar circunstancias, tanto profesional como personalmente, tienen más probabilidades de tener un alto potencial. Las características comunes que se incluyen en sus habilidades sociales pueden relacionarse con la extroversión, el calor y la influencia social. Una característica clave de aquellos en roles de liderazgo es su capacidad para interactuar con las personas de manera efectiva.

Adaptabilidad

Cuando están bajo presión, los líderes de alto potencial generalmente mantienen la calma y pueden guiar a sus equipos a través de situaciones estresantes. Las circunstancias a menudo cambian y la capacidad de pivotar con relativa facilidad es un rasgo altamente deseable de los empleados de alto potencial. Un buen desempeño en situaciones de alta presión es un indicador ideal de la adaptabilidad de un empleado.

Liderazgo

Una comprensión profunda del valor del liderazgo es imprescindible para los líderes de alto potencial. Esto significa que respetarán y comprenderán la importancia del liderazgo de calidad y aspirarán a cumplir estos roles de manera adecuada. Un marcador de sus propias habilidades de liderazgo generalmente se puede ver temprano liderando equipos más pequeños y mostrando el uso del pensamiento estratégico. El éxito en estas primeras etapas de la carrera del empleado son buenos indicadores en conjunto con otras habilidades mencionadas que pueden tener un alto potencial.

Resumen

El valor que los líderes de alto potencial agregan a un negocio puede ser exponencial. La clave para aprovechar las oportunidades que presentan es reconocer las características de HiPos temprano y fomentar su desarrollo. Al asesorar y aprovechar sus habilidades de poder, los líderes de alto potencial pueden convertirse en exitosos que impulsan el crecimiento y el éxito de una organización.

Las características más importantes de los líderes de alto potencial son:

• Habilidad / alto rendimiento
• Aspiración / impulso para tener éxito
• Habilidades sociales y relaciones
• Comportamiento
• Adaptabilidad / respuesta a circunstancias cambiantes
• Cualidades de liderazgo

El uso de un método, como el ejercicio de Thomas del indicador de rasgo de alto potencial , para evaluar a los posibles líderes de alto potencial, empleadores y departamentos de recursos humanos puede establecer la diferencia entre los empleados de alto rendimiento y de alto potencial para desarrollar un plan de sucesión. Con líderes de alto potencial atribuidos a proporcionar tanto como el 90% de la producción y los resultados vistos dentro de un negocio, su valor es altamente deseable.