El viejo dicho, “los líderes nacen, no se hacen” no podría estar más lejos de la verdad hoy. Saber cómo formar los mejores líderes en su equipo y organización es parte de los ingredientes clave para el éxito empresarial.

 

Por supuesto, saber qué buscar cuando se trata de crear líderes es posiblemente lo más importante. Imagínese pasar el tiempo con alguien que no tiene ninguno de los rasgos que debería tener un buen líder, o peor aún, entrenar a alguien para que haga un trabajo que no quiere. Esto dará lugar a una pérdida de tiempo, dinero y recursos de la empresa.

Sin embargo, saber evaluar a los candidatos es la clave. Las herramientas y soluciones de Thomas son exhaustivas e identifican claramente las brechas de habilidades y los requisitos que su personal necesita para llevarlos al siguiente nivel de liderazgo. Además, debido a su capacidad para evaluar las habilidades claras que deben desarrollarse, ayudan a ahorrar tiempo y dinero a su empresa.

En este artículo veremos qué es la formación en gestión, el análisis de las necesidades de formación para los directores y los beneficios de las evaluaciones de las necesidades de formación en gestión.

¿Qué es la formación gerencial?

En pocas palabras, la formación gerencial es la actividad que se enfoca en mejorar las habilidades como líder y gerente; o de otra manera, ayuda a construir liderazgo en una organización.

Este tipo de formación se centra en habilidades blandas como la comunicación y la empatía, lo que permite que los equipos trabajen mejor juntos, se comuniquen de forma más eficaz y logren los objetivos de la empresa.

Análisis de necesidades de formación para directivos

Comprender dónde hay brechas de habilidades en su fuerza laboral es clave para desarrollar no solo las capacidades de los empleados, sino también la calidad general de su negocio. Para lograr la máxima productividad empresarial, es fundamental comprender y desarrollar sus fortalezas y debilidades individuales y , por lo tanto, forma una parte importante de la capacitación y el desarrollo de un empleado.

Los gerentes deben poder comunicarse y mostrar claras habilidades de liderazgo en cualquier negocio. Ser empático, reflexivo y saber cómo manejar a otras personas con estas habilidades conduce a una mejor experiencia general para todos los involucrados.

Un análisis de necesidades identificará claramente las fortalezas y debilidades y dónde hay brechas de habilidades que deben abordarse. Puede probar la empatía y otras habilidades de liderazgo que se requieren y luego estructurar su enfoque de capacitación para maximizar su capacidad de capacitación.

La solución Thomas Development es una herramienta de identificación y capacitación guiada que lo ayuda a identificar a los miembros de su equipo que se beneficiarían de una capacitación específica en liderazgo, y también desarrolla fortalezas y mejora las debilidades en todo su equipo.

Evaluación y pruebas

El uso de las herramientas adecuadas es esencial para las pruebas y evaluaciones. En Thomas contamos con una gama de herramientas y soluciones que se pueden utilizar para identificar a los candidatos adecuados para la formación de liderazgo específica que requiere la formación de gestión.

La plataforma de desarrollo de empleados, por ejemplo, identifica el liderazgo potencial, perfila su equipo de liderazgo e identifica los atributos que faltan en el equipo. Ya sea que necesite evaluar la capacidad de un candidato para mostrar más empatía o cómo lidiar con los conflictos en su equipo.

Las herramientas y soluciones deben ser parte de su desarrollo comercial continuo. No solo lo ayudan a elegir a los candidatos adecuados desde el principio, sino que también lo ayudan con el desarrollo y la evaluación continuos con una metodología imparcial.

Beneficios de la evaluación de las necesidades de capacitación gerencial

Antes de realizar cualquier evaluación de las necesidades de capacitación en gestión, es importante comprender cuáles son los beneficios potenciales. Éstos incluyen;

• Eficiencia y ahorro de costes de formación

Está identificando qué áreas necesitan ser capacitadas y, al hacerlo, no está perdiendo tiempo y dinero en capacitaciones que no deberían haberse impartido.

• Identificación de lagunas de conocimientos y habilidades 

Tener una comprensión clara de las áreas que requieren atención es más eficiente pero también más alineado con sus objetivos comerciales. Su organización puede requerir capacitación y habilidades específicas y, sabiendo dónde hay brechas, puede crear un plan para ajustarse a estos requisitos.

• Asegurar que la capacitación se centre en lo que se requiere

La formación dirigida es eficaz, ahorra dinero y es claramente identificable. También es esencial tener lo que su empresa requiere y no un enfoque de capacitación genérico.

• Priorización de las necesidades de formación 

Es posible que su organización o equipo deba tener una capacitación específica establecida y priorizada por encima de otros requisitos de capacitación. Nuevamente, esto ahorra tiempo y dinero si sabe lo que se necesita antes de comenzar.

El análisis de las necesidades de formación en gestión es fundamental para las empresas que buscan a sus próximos líderes. Al comprender lo que falta y lo que debe mejorarse, el ciclo de vida de su empleado desde la contratación hasta la capacitación continua se identifica mejor, lo que le ahorra tiempo, dinero y hace que su organización sea más eficiente. Thomas International tiene una variedad de herramientas de capacitación y soluciones que pueden ayudarlo a identificar a sus futuros líderes y ayudarlo a desarrollarlos para avanzar.