Selección Ejecutiva es un programa integrado por 3 etapas que sirven para determinar la elegibilidad e idoneidad de los postulantes a través de pruebas y técnicas de evaluación, identificación y diagnóstico que ayudarán a colocar elementos de eficacia probada en lugares clave dentro de la organización.

1. Identificación y Diagnóstico.

A través de plataformas On Line para identificar y analizar conducta y comportamiento, competencias e inteligencia emocional.

2. Assessment Center.

Es un método de evaluación situacional. El proceso de análisis e identificación observable evalúa las conductas, comportamientos, emociones, competencias de los candidatos en una situación, que simula lo más realmente posible, las tareas y situaciones con las que el postulante se puede encontrar en la empresa. Esto a través de la metodología de “Resolución Colectiva o Individual de Casos”.

Etapas del proceso

  • Sesión de 4 horas con participantes y observadores.
  • Grupos de entre 5 y 10 participantes.
  • Resolución de 3 casos por grupo/sesión.
  • Formas especializadas de observación.
  • Preguntas generales para potenciar la participación.
  • Presentación de estadísticas y resultados.

 

3. Entrevista por competencias.

  • Conocimientos, experiencia, comportamientos, emociones e inteligencia emocional a los candidatos en proceso de selección.
  • Feedback-Coaching a participantes en procesos de desarrollo.

Competencias a Analizar.

Son establecidas específicamente para la empresa y el puesto que ocupará el candidato. Se establecen competencias organizacionales de liderazgo y competencias funcionales para cada puesto. Adicionalmente se determinan emociones a observar.

Algunas empresas que han implementado el proceso.

Galería. 

 

  • Asertividad Emocional

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